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中国第一足校迎20周年 人才辈出贡献一成中超球员

2019年06月24日 12:07 来源:未知 手机版

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> 稿件来源:足球报

记者陈永报道 1999-2019,鲁能青训20周年了。

从外面看鲁能足校,即便在如今青训浪潮席卷中国的当口,几乎所有人都会竖一个大拇指:中国青训的标杆!日前,一家知名中超俱乐部的跟队记者就留下了这样的一句话。赞誉的不只是因为鲁能足校培养的大量人才,比如中超超过一成的球员来自于鲁能足校,更因为20年的坚持,即便是青训最不景气的时刻也没有放弃。

从鲁能足校看外面,鲁能足校人却不敢睡在“青训标杆”这个看似让人迷醉的荣耀上面,不管是此前鲁能足校的历任领导,还是如今鲁能足校党委书记、常务副校长刘宝玉,都背负着这种压力而前行。

“压力确实很大,鲁能足校目前取得的成就是20年建设和积累结下的硕果,是无数老领导呕心沥血铸就的金牌,我现在只是在跑眼前的这一棒,我争取不跑偏,尽量去跑好。”刘宝玉说。

专业化团队建设

2018年12月18日,鲁能足校召开干部任免大会,原鲁能足校党委书记、常务副校长谭朝晖升任鲁能体育文化公司党委书记兼任鲁能足校校长,刘宝玉出任鲁能足校党委书记、常务副校长。鲁能足校的管理层,一般由鲁能体育文化公司正职(比如总经理孙华或党委书记谭朝晖)出任校长,而常务副校长则是足校的实际负责人,在此前很长一段时间,谭朝晖都是鲁能体育文化公司和鲁能足校两边跑,直到刘宝玉履任。

到6月18日,刘宝玉履任整整半年。

除了签署内部文件以及部分会议如“潍坊杯”新闻发布会,刘宝玉的名字似乎很少被外界知晓,因为在这半年中,他一头扎进了足校,调查、了解、熟悉着,并从细节点滴做起。

见到记者的时候,刘宝玉一直说:“我不懂足球,所以我只能从点滴做起。”其实,刘宝玉并非不懂足球,他此前就和鲁能足球一直有着颇为密切的关系,他在国网山东省电力公司任职期间,其中一项分管业务便和鲁能俱乐部相关,经常参与鲁能的各项事务。

近年来,鲁能体育进行的一系列改革,其中管理层改革非常明显,鲁能体育文化公司总经理、鲁能俱乐部总经理孙华在国网山东省电力公司任职期间就一直和鲁能保持非常密切的关系,鲁能体育文化公司副总经理韩荣本身就喜欢足球,喜欢看,也喜欢踢,在国网山东省电力公司任职期间同样参与过鲁能俱乐部的多项工作。

其他鲁能中高层干部也都是在内部培养和流动,比如鲁能体育文化公司党委书记、鲁能足校校长谭朝晖就深耕鲁能青训十余年,已经退休的鲁能俱乐部副总经理董健历任鲁能乒乓球俱乐部总经理、鲁能足校党委书记、鲁能足校校长,现任鲁能俱乐部副总经理王岚也在鲁能工作多年,先后担任综合部主任、球队领队等多个职务。鲁能足校副校长李学利从学校创建的那一刻起就担任鲁能足校管理层,鲁能足校副校长刘敬伟原任鲁能足球队领队。

一切都是为了保证让鲁能足球的管理层更加专业化,让鲁能足球有序和稳定的发展,这种思路目前来看也取得了明显的效果。

中超一成球员出自鲁能

关于鲁能足校,数据是最好的证明:鲁能足校成立至今20周年,先后向各级国家队输送队员210余人,请注意,这不是人次。以王永珀为例,从国少队到国青队,单单他一人入选各级国家队的“人次”就不在少数。

此外,鲁能足校先后向中超、中甲、中乙俱乐部输送球员260余人。鲁能足校四五年前开始统计足校青训球员在中超的报名人数,最近几年,鲁能足校出品的球员在中超所有国内报名球员中的比例超过了10%,也就是说,中超超一成球员来自鲁能足校。

需要特别说明的是,鲁能一直以开放的态度面对这种竞争,并以负责任的态度推动中国足球的发展。比如目前红红火火的足校联盟杯,就是由鲁能足校和富力足校发起,并经恒大足校和绿城足校同意,由四家足校联合创办的,如今规模在逐渐扩大,日前U10年龄段赛事刚刚在绿城足校结束。鲁能足校历任领导赵民、谭朝晖等都全力推动赛事发展,这也是胸怀的一种体现。

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